Тэйлорд успешно и своевременно запустил релонч программы «УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА: КЛЮЧЕВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ И ТЕХНОЛОГИИ КАК СОХРАНИТЬ ЦЕННЫЕ КАДРЫ» сразу у нескольких Заказчиков.
Что людей на рынке труда в стране не хватает — ясно уже давно, но что делать, когда твой самый ключевой сотрудник пришел с заявлением или оффером? Как определить, кого стоит удерживать, а кого нет? Как понять, когда сотрудник близок к увольнению и по возможности предотвратить это? На что сфокусироваться, когда в коллективе накопился негатив? Что делать, когда талантливый сотрудник уперся в «стеклянный потолок» и вот-вот уйдет к конкуренту? Эти и многие другие вопросы в фокусе внимания обновленного практикума, наполненного кейсами, инструментами и гибкими алгоритмами.
Отзывы участников программы:
«Очень насыщенно, емко и информативно. Получили ответы на все интересующие вопросы»
«Определили главные ошибки при удержании новичков!»
«Как всегда, с данным тренером — все логично, понятно и возможно применять на практике»
___
































































































































































































































































































































